© SKILLs HR Experts GmbH 2019
2019  Be  A LEADER  Recruiting 4.0 Recruiting 4.0 2019  Be  A LEADER  Recruiting 4.0 Recruiting 4.0
Coaching
FÜR UNTERNEHMEN
FÜR MITARBEITER/-innen
Wir   unterstützen   Mitarbeiter   und   Mitarbeiterinnen   dabei   sich   in   einer besonderen   beruflichen   Situation   „neu   zu   erfinden“   bzw.      für   sich   die künftige    Perspektive    neu    zu    definieren.    „Karriere“    bedeutet    nach unserem   Verständnis   heute   nicht   mehr   nur   linearer   Aufstieg,   sondern die     stete     auch     persönliche     Weiterentwicklung     in     verschiedenen Bereichen.   Dies   kann   verschiedene   Umstände   betreffen,   wie   z.B.   den
Umgang   mit   Veränderungsprozessen   im   Unternehmen   oder   den   Start   in einer    neuen    Funktion.    Ziel    ist    es    immer    das    persönliche    Potenzial bestmöglich    auszuschöpfen    um    somit    den    maximalen    Erfolg    in    der besonderen     Situation     für     das     Unternehmen     als     auch     für     die Mitarbeiter/-innen     zu     ermöglichen.     So     schaffen     wir     persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.
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SKILLs Coaching:   Menschen sind der eigentliche Wert
Persönliche Eignungsdiagnostik - Die Basis für die weitere Entwicklung Wissenschaftliche Auswertung der Stärken und Potentiale (in Kooperation mit einem Forschungs-Institut)
FÜR MITARBEITER/-innen
Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitesgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchstmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.
Unsere Karriereberatung / Karriere-Coaching  unterstützt Sie vor allem im Beruf wirksam Ihre Motivation und Ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlernen (persönlich, per Telefon oder Skype) arbeiten wir gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Klarheit gewinnen und Strategie entwickeln Wo stehe ich - wo will ich hin? Was sind meine Stärken und welche Chancen ergeben sich daraus für meine berufliche Zukunft? Mit den Antworten auf diese Fragen lässt sich in einem zweiten Schritt eine gemeinsame Strategie ableiten… …für die innerbetriebliche „Transformation“ Wie sieht meine Entwicklung im Unternehmen bei veränderten Rahmenbedingungen aus? Wie werde ich meiner neuen Funktion gerecht? Was muss ich tun, um meine persönlichen Stärken einbringen und erfolgreich meine Aufgabe ausfüllen zu können? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? …für die berufliche Neuorientierung Welche Richtung sollte ich einschlagen, um beruflich erfolgreich sein zu können und gleichzeitig persönliche Zufriedenheit zu haben? Wie sind die Marktchancen? Wie muss ich vorgehen, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten? Was kann ich aus den ersten Erfahrungen lernen? Wie kann ich meine Strategie und die Umsetzung optimieren?
Unser Coaching für Fach- und Führungskräfte unterstützt Ihre Mitarbeiter/-innen dabei ihre Funktion motiviert und erfolgreich wahrzunehmen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Einzel- oder Gruppen-Coaching daran die oftmals neuen Umgebungsvariablen anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Häufige Sitautionen in denen sich ein Coaching anbietet: Begleitung von Change-Prozessen im Unternehmen Widerstände bei der Einführung von neuen Geschäftsbereichen, Produkten oder Dienstleistungen Begleitung bei der Übernahme von Teams oder erstmaliger Führungsverantwortung Konflikt-Moderation innerhalb Teams Onboarding von neuen Mitarbeitern Mit Unterstützung zum beruflichen Erfolg Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter zeigt die Wertschätzung, die Sie der Person gegenüber mitbringen und schafft Sicherheit, um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können. Je praxisorientierter das Coaching ist, um so schneller stellen sich Erfolge ein, die auch die Arbeitszufriedenheit steigern.
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Coaching
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SKILLs Coaching:   Menschen sind der eigentliche Wert
Wir unterstützen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen dabei sich in einer besonderen beruflichen Situation „neu zu erfinden“ bzw.  für sich die künftige Perspektive neu zu definieren. „Karriere“ bedeutet nach unserem Verständnis heute nicht mehr nur linearer Aufstieg, sondern die stete auch persönliche Weiterentwicklung in verschiedenen Bereichen. Dies kann verschiedene Umstände betreffen, wie z.B. den Umgang mit Veränderungsprozessen im Unternehmen oder den Start in einer neuen Funktion. Ziel ist es immer das persönliche Potenzial bestmöglich auszuschöpfen um somit den maximalen Erfolg in der besonderen Situation für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter/-innen zu ermöglichen. So schaffen wir persönliche Zufriedenheit und Offenheit für eine persönliche „Transformation“.
FÜR UNTERNEHMEN
Unser Coaching für Fach- und Führungskräfte  unterstützt Ihre Mitarbeiter/-innen dabei ihre Funktion motiviert und erfolgreich wahrzunehmen. Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir im Einzel- oder Gruppen-Coaching daran die oftmals neuen Umgebungsvariablen anzunehmen und aktiv mitzugestalten. Häufige Sitautionen in denen sich ein Coaching anbietet: Begleitung von Change-Prozessen im Unternehmen Widerstände bei der Einführung von neuen Geschäftsbereichen, Produkten oder Dienstleistungen Begleitung bei der Übernahme von Teams oder erstmaliger Führungsverantwortung Konflikt-Moderation innerhalb Teams Onboarding von neuen Mitarbeitern Mit Unterstützung zum beruflichen Erfolg Ein Coaching für Ihre Mitarbeiter zeigt die Wertschätzung, die Sie der Person gegenüber mitbringen und schafft Sicherheit, um die Veränderung erfolgreich gestalten zu können. Je praxisorientierter das Coaching ist, um so schneller stellen sich Erfolge ein, die auch die Arbeitszufriedenheit steigern.
FÜR MITARBEITER UND Mitarbeiterinnen
Unsere Karriereberatung / Karriere-Coaching  unterstützt Sie vor allem im Beruf wirksam Ihre Motivation und Ihre persönliche Zufriedenheit zu steigern. Nach einem ersten unverbindlichen Kennenlernen (persönlich, per Telefon oder Skype) arbeiten wir gemeinsam an folgenden Fragestellungen: Klarheit gewinnen und Strategie entwickeln Wo stehe ich - wo will ich hin? Was sind meine Stärken und welche Chancen ergeben sich daraus für meine berufliche Zukunft? Mit den Antworten auf diese Fragen lässt sich in einem zweiten Schritt eine gemeinsame Strategie ableiten… …für die innerbetriebliche „Transformation“ Wie sieht meine Entwicklung im Unternehmen bei veränderten Rahmenbedingungen aus? Wie werde ich meiner neuen Funktion gerecht? Was muss ich tun, um meine persönlichen Stärken einbringen und erfolgreich meine Aufgabe ausfüllen zu können? Welche Potenziale sind noch ungenutzt? …für die berufliche Neuorientierung Welche Richtung sollte ich einschlagen, um beruflich erfolgreich sein zu können und gleichzeitig persönliche Zufriedenheit zu haben? Wie sind die Marktchancen? Wie muss ich vorgehen, um den nächsten Schritt erfolgreich zu gestalten? Was kann ich aus den ersten Erfahrungen lernen? Wie kann ich meine Strategie und die Umsetzung optimieren?
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Persönliche Eignungsdiagnostik - Die Basis für die weitere Entwicklung Wissenschaftliche Auswertung der Stärken und Potentiale in Kooperation mit einem spezialisierten Forschungs-Institut
Gerne erstellen wir für Sie oder für Ihre Mitarbeiter auf Wunsch ein Persönlichkeitsprofil in Kooperation mit einem spezialisierten Forschungs-Institut. Die fachliche Eignung kann man aufgrund der Berufserfahrung meist gut einschätzen. Die Faktoren aber, die über Erfolg oder Misserfolg in einem neuen Unternehmen oder in einer neuen Position entscheiden, liegen eher im Bereich der persönlichen und sozialen Kompetenzen und der Leistungsmotivation. Um diese außerfachlichen Kompetenzen zuverlässig zu erfassen, gibt es ein hocheffizientes Verfahren, das auf einer wissenschaftlichen Methode basiert und Ihnen hilft Fehlentscheidungen weitesgehend zu vermeiden bzw. die eigenen Stärken besser zu erkennen. Nur wenn Mitarbeiter ihre Stärken voll zur Entfaltung bringen können ergibt sich eine höchtsmögliche Arbeitszufriedenheit und Effizienz.